5S басқару және визуалды жобаны іске қосу оқиғасы және 5S басқаруды пластикалық бүрку зауытында енгізу


Тиімділікті арттыру және үздіксіз жетілдіру мәдениетін ілгерілету мақсатында Baiyear өзінің қалыптау орталығында «5S басқару және визуалды жобаны іске қосу» атты тақырыптық іс-шара өткізді.Қалыптарды жобалауға, инъекциялық құюға және металды өңдеуге маманданған Baiyear кешенді зауыты оның бас директоры Ху Мангманг мырзаның бастамаға мұрындық болғанын көрді.

Іске қосу кезінде Ху мырза 5S жетілдіру әдістерін үйренудің маңыздылығын атап өтіп, барлығын жаңа ойлауды қабылдауға шақырды.Ол 5S жетілдіру іс-шараларында жеке қатысудың және жетілдіруге ұмтылудың құндылығына баса назар аудара отырып, белсенді қатысуға шақырды.

Бұл іс-шараның басты мақсаты – Baiyear моль орталығында ғылыми және тиімді басқару тәжірибесін алға жылжыту, топтық жұмыс пен компанияның жалпы дамуына өз үлесін қосуға ерекше көңіл бөлу.

Басқарудағы осы инновациялық тәсіл арқылы Baiyear өзін индустрияда көшбасшы ретінде көрсете отырып, неғұрлым оңтайландырылған және өнімді жұмыс ортасын құруды мақсат етеді.

*Кіріспе*

Пластикалық құюдың жылдам және бәсекеге қабілетті әлемінде өнім сапасын тұрақты қамтамасыз етуде, қалдықтарды азайтуда және өнімділікті арттыруда операциялық тиімділік пен жұмыс орнын ұйымдастыру маңызды рөл атқарады.Кеңінен танымал болған тиімді тәсілдердің бірі 5S басқару жүйесі болып табылады.Жапониядан шыққан 5S принциптері таза, ұйымдасқан және тәртіпті жұмыс ортасын құруға бағытталған.Бұл мақалада пластикалық инъекциялық қалыптау зауыты жалпы өнімділігін арттыру үшін 5S басқаруды қалай сәтті жүзеге асыра алатынын зерттейді.

*1.Сұрыптау (Seiri)*

5S жүйесіндегі бірінші қадам жұмыс орнын сұрыптау және жою болып табылады.Инъекциялық қалыптау процесінде маңызды емес барлық қажет емес заттарды, құралдарды және жабдықтарды анықтаңыз және алып тастаңыз.Ескірген материалдарды тастаңыз және қалған заттарды санаттарға бөліңіз.Осылайша қызметкерлер қажетті құралдар мен материалдарды оңай таба алады, бос уақытты азайтады және жалпы жұмыс процесінің тиімділігін арттырады.

*2.Орнату реті (Seiton)*

Екінші S тиімділікті арттыру үшін жұмыс орнын ұйымдастыруды қамтиды.Операторларға оңай қол жетімді болуын қамтамасыз ету үшін әрбір элемент үшін нақты орындарды тағайындаңыз.Сақтау алаңдарын, сөрелерді және контейнерлерді анық белгілеңіз, бұл дұрыс орналастыру үшін көрнекі нұсқаулық береді.Бұл ұйымдастырылған жүйе құралдарды жоғалту қаупін азайтады, қателер ықтималдығын азайтады және бүрку процесі кезінде материал ағынын оңтайландырады.

*3.Shine (Seiso)*

Таза және ұқыпты жұмыс ортасы сапалы өнім мен қызметкерлердің моральдық деңгейі үшін өте маңызды.Инъекциялық қалыптау машиналарын, жұмыс станцияларын және оның маңындағы аумақтарды жүйелі түрде тазалау және күтіп ұстау қауіпсіз және гигиеналық жұмыс орнын қамтамасыз етеді.Сонымен қатар, тазалық қызметкерлер арасында мақтаныш пен жауапкершілік сезімін қалыптастырып, өнімді және оң жұмыс мәдениетіне әкеледі.

*4.Стандарттау (Seiketsu)*

Алғашқы үш S арқылы қол жеткізілген жетістіктерді қолдау үшін стандарттау өте маңызды.5S тәжірибесіне қатысты нақты және жан-жақты нұсқауларды әзірлеңіз және барлық қызметкерлердің белгіленген стандарттарды ұстануға оқытылғанын және тартылғанын қамтамасыз етіңіз.Тұрақты аудиттер мен тексерулер кез келген ауытқуларды анықтауға көмектеседі және үздіксіз жақсартуға мүмкіндік береді.

*5.Сустейн (Шицуке)*

Соңғы S, sutain, компания мәдениетінің ажырамас бөлігі ретінде 5S принциптерін үздіксіз нығайтуға бағытталған.Жүйені жақсарту үшін қызметкерлердің ашық қарым-қатынасын, кері байланысын және ұсыныстарын көтермелеңіз.Тұрақты семинарлар мен оқу сабақтары қызметкерлерді жұмысқа тартуға және 5S тәжірибесін қолдауға ынталандыруға мүмкіндік береді, бұл сапа, қауіпсіздік және тиімділік тұрғысынан тұрақты артықшылықтарға әкеледі.

*Қорытынды*

Пластикалық бүрку зауытында 5S басқару жүйесін енгізу өнімділікті, сапаны және қызметкерлердің қанағаттануын айтарлықтай жақсартуға мүмкіндік береді.Сұрыптау, ретке келтіру, жарқырату, стандарттау және қолдау принциптерін ұстана отырып, зауыт үнемді және тиімді жұмыс процесін орната алады, қалдықтарды азайтады және үздіксіз жетілдіру мәдениетін қалыптастырады.5S философиясын қабылдау - бұл жақсы ұйымдастырылған, қауіпсіз және сәтті пластикалық бүрку операциясы арқылы ақталатын инвестиция.


Жіберу уақыты: 01 тамыз 2023 ж